de formation
Présentiel ou Distanciel
Connaissance de base de la gestion de projet
70% pratique 30% théorie
Objectifs pédagogique
- Développer sa posture et sa vision de chef de projet
- Maîtriser la gestion humaine et relationnelle d’une équipe projet
- Piloter des projets complexes avec des objectifs évolutifs
- Mesurer et optimiser la performance avec la valeur acquise
Programme
Jour 1 – Leadership et gestion humaine
- La vision et la posture du chef de projet
- Déléguer efficacement : à qui, quoi et comment
- Motiver et engager son équipe projet
- Identifier et gérer les conflits
Jour 2 – Pilotage avancé
- Gérer un planning challengeant avec des objectifs changeants
- Techniques de priorisation et de re-planification
- La gestion de la valeur acquise (EVM) : mesurer la performance réelle
- Tableaux de bord et indicateurs avancés
Méthodes pédagogiques
- 70% pratique et 30% théorie
- Études de cas, jeux de rôle, mise en situation, quiz
- Supports visuels et templates réutilisables
- Feedback personnalisé
Ils en parlent mieux que moi
“L’équilibre entre théorie et pratique est parfait. On teste, on échange, on retient. Ça change des formations descendantes.”
“Grâce aux outils et méthodes partagés, je me sens beaucoup plus confiant dans mes futures tâches. Super programme !”
“Cette formation m’a permis d’approfondir des sujets essentiels pour moi.”
Prêt à aller plus loin dans votre pratique ?
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